來源：《中國化工報》智能制造周刊
作者：中國化工報周刊部主任 徐巖
近日中國化工報智能制造周刊刊登了中國化工報周刊部主任徐巖專訪上海異工同智信息科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO周志杰博士的專題報道。原文如下：
安全是化工行業(yè)的生命線。安全生產(chǎn)中，人員是至關(guān)重要的一環(huán)，這對現(xiàn)場管理和設(shè)備管理提出了更高的要求，也是行業(yè)智能化建設(shè)的重要課題。上海異工同智信息科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO周志杰博士在近日接受中國化工報記者專訪時表示，化工企業(yè)安全的核心在現(xiàn)場管理。行業(yè)需要通過智能化系統(tǒng)自下而上的推廣應(yīng)用，幫助千頭萬緒的現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)提升管理水平，消除生產(chǎn)隱患，進而實現(xiàn)裝置的安穩(wěn)長滿優(yōu)運行。
發(fā)掘生產(chǎn)一線潛能
化工行業(yè)有著十分細致和標準的作業(yè)流程，如果操作人員按照規(guī)范進行操作，幾乎不會發(fā)生事故，但事實并非如此。長期在高校從事化工工藝研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的周志杰分析發(fā)現(xiàn)，化工企業(yè)多數(shù)安全、設(shè)備隱患是在作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的，而人員和信息流通成為了影響企業(yè)生產(chǎn)的最重要因素。系統(tǒng)信息與一線作業(yè)場景基礎(chǔ)信息的脫節(jié)，以及由此導(dǎo)致的一些違規(guī)操作，都將對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成安全隱患和負面影響。
“化工生產(chǎn)由多個工序構(gòu)成，每個工序又需要若干個儀表、設(shè)備以及操作單元共同構(gòu)成生產(chǎn)系統(tǒng)。在生產(chǎn)作業(yè)和日常維護過程中，面對大量的儀表參數(shù)和多變的現(xiàn)場狀態(tài)，需要所有操作人員都嚴格按照操作規(guī)范進行，認真記錄、檢查并保證基礎(chǔ)信息的準確，這是十分困難的?！敝苤窘芨嬖V記者，生產(chǎn)現(xiàn)場情況和設(shè)備狀態(tài)是在一直變化的，這就給現(xiàn)場操作人員的數(shù)據(jù)管理帶來了很多麻煩。比如，一個工人去維修設(shè)備時，所有關(guān)于這個設(shè)備的前期狀態(tài)、資料、運行數(shù)據(jù)都無法被及時調(diào)用和查看，同樣，在維修完成后的相關(guān)數(shù)據(jù)信息也不能被立刻錄入。
周志杰發(fā)現(xiàn)，化工行業(yè)智能化建設(shè)雖然發(fā)展很快，但是關(guān)注物的層面比較多，關(guān)注人的層面比較少，缺少現(xiàn)場業(yè)務(wù)融合度很高的智能化產(chǎn)品，對現(xiàn)場操作人員的協(xié)同性不夠。
“化工數(shù)字化賦能化工生產(chǎn)，本質(zhì)還是以人為核心、與人融合、為人賦能。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)管理文化再造的過程。光靠從上到下去推進的話，很容易斷層和脫節(jié)。只有把一線的員工的積極性調(diào)動起來，才能進入到一個良性發(fā)展的階段。如果完全靠頂層設(shè)計，其實很難落地?！迸c不少數(shù)字化供應(yīng)商從上至下推動企業(yè)智能化升級不同，周志杰認為，智能化升級應(yīng)該從下往上走，從現(xiàn)實的情況出發(fā)，讓問題浮現(xiàn)出來，然后逐步解決。要抓住一些高頻的業(yè)務(wù)場景，而且通過這些場景產(chǎn)生粘性，產(chǎn)生真正的數(shù)據(jù)、信息和聯(lián)動?！叭绻皇钦嬲龔男袠I(yè)背景、現(xiàn)實情況去出發(fā)，而只是從一些概念或熱點出發(fā)，就很難完全理解化工工廠的業(yè)務(wù)場景和需求。這就是現(xiàn)在很多工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用存在的一個普遍的問題?！?/p>
開發(fā)”好用”的化工數(shù)字化系統(tǒng)
用新技術(shù)創(chuàng)新助力化工企業(yè)數(shù)字化升級，推動行業(yè)更加安全、高效、環(huán)保、智慧，是周志杰一直以來的愿望。為此，2015年他聯(lián)合多名化工專家、企業(yè)生產(chǎn)管理專家和信息技術(shù)專家，共同創(chuàng)立了異工同智，聚焦場景和生產(chǎn)業(yè)務(wù)，專注于為化工行業(yè)提供領(lǐng)先的數(shù)字化軟件和解決方案。周志杰博士提出，異工同智的使命與愿景就是為行業(yè)提供“好用的化工數(shù)字化”系統(tǒng)。
“‘好用’的意思是，首先產(chǎn)品的體驗要好，要讓客戶從上到下能夠接受。一線員工愿意用，既能解決實際工作場景中的問題，加強協(xié)作，提高工作效率，也能從管理的維度降本增效。而且要很好地滿足行業(yè)的需求?！敝苤窘荜U述道。
據(jù)周志杰介紹，異工同智推出化工生產(chǎn)數(shù)字化管理系統(tǒng)工智道，面向的是從現(xiàn)場運行操作人員、各級技術(shù)人員，到各級生產(chǎn)管理崗位、專業(yè)管理崗位等用戶，其中包含了電子作業(yè)票管理、智能巡檢、風(fēng)險管控等多個模塊，除了接入生產(chǎn)數(shù)據(jù)外，還處理大量管理工作中的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，通過流程優(yōu)化將現(xiàn)有作業(yè)申請單、特殊作業(yè)許可證和安全交底單業(yè)務(wù)內(nèi)容融合，搭建全流程的安全作業(yè)許可電子化業(yè)務(wù)流程，將員工的工作流程化標準化，在降低作業(yè)風(fēng)險的同時提高工作效率。
構(gòu)建綜合安全管理平臺
4月7日，應(yīng)急管理部發(fā)布《“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+?；踩a(chǎn)”試點建設(shè)方案》提出，推動企業(yè)、園區(qū)、行業(yè)、政府各主體多級協(xié)同、縱向貫通，覆蓋危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、使用、經(jīng)營、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)，實現(xiàn)全要素、全價值橫向一體化。這也給化工企業(yè)和智能化供應(yīng)商提出了發(fā)展方向。
對此周志杰認為，過去化工行業(yè)安全管理的方式是獨立的，工廠專注于自身的安全管控。但未來需要全社會平臺化的管理，有效地將政府、園區(qū)、集團、化工企業(yè)、設(shè)備廠商、承包商等整合到一起，能夠共同參與、協(xié)作。異工同智正通過將工廠中原本各個獨立的環(huán)節(jié)打通，并將HSE管理體系的知識沉淀在平臺上，并不斷向外延伸，以滿足政策要求，解決行業(yè)安全問題。
基于“自下而上”理念打造的管理系統(tǒng)也得到了行業(yè)的認可，目前異工同智的工智道系統(tǒng)已成功賦能100+化工企業(yè)，其中不乏巴斯夫、萬華化學(xué)等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。公司同時也得到了投資機構(gòu)的青睞，于去年9月完成了數(shù)千萬元A輪融資，由經(jīng)緯中國領(lǐng)投，豐厚資本跟投。今年6月完成近億元B輪融資，由同創(chuàng)偉業(yè)和川流投資聯(lián)合領(lǐng)投，經(jīng)緯中國持續(xù)加注，青桐資本繼續(xù)擔(dān)任獨家財務(wù)顧問。周志杰表示，異工同智將加大在產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣方面的投入，加速系統(tǒng)的迭代升級，成為化工行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)軍企業(yè)。
